CRÉER SON ENTREPRISE AVEC LA MÉTHODE BASIC CRÉA
La rigueur d'analyse est la garantie du succès
OBJECTIFS
Vous avez décidé de créer votre propre entreprise en individuel et vous ne savez pas concrètement comment vous y prendre ? Vous avez l’idée, mais il vous manque les clés pour la mettre en œuvre ?
6 sessions de Formation-Action en présentiel et un suivi en distanciel sur une plateforme dédiée vont vous permettre d’acquérir les principes de base pour :
- analyser votre marché et celui de vos concurrents (demande et offre)
- élaborer votre business plan
- étudier les outils de financement de votre projet
- de choisir la structure juridique la plus adaptée
- définir une stratégie marketing pertinente
- planifier les déclarations à effectuer
- vérifier que votre projet présente une garantie de pérennité grâce au séquencement stratégique inspiré de la théorie de l’Océan Bleu.
LES FONDAMENTAUX DE LA CRÉATION D'ENTREPRISE
Garder le rythme !
- 1. Organisation de la démarche - Compétences attendues - Prise en main de la plateforme numérique.
- 2. Analyse de la demande - Clients du marché / "anti" / inexploités - Chaîne des prescripteurs/acheteurs/utilisateurs - Solutions alternatives pour les clients.
- 3. Analyse de l'offre - Groupes stratégiques du secteur - Canevas du marché.
- 4. Elaboration du business plan - Contenu de l'offre - Services complémentaires - Canevas stratégique du projet - Validation du business plan.
- 5. Structure juridique et communication - Les différents statuts juridiques - Stratégie marketing - Organisation de la prospection.
- 6. Synthèse et Évaluation - Compétences acquises.
UN ÉTAT D'ESPRIT
Pourquoi pas moi ?
C’est la question que vous vous êtes peut-être déjà posée lorsque vous réfléchissez à une évolution professionnelle plus satisfaisante, donc avec davantage de « vie », de défis, ou simplement d’autonomie et de liberté de choix.
Créer son entreprise est possible pour chacun de nous, à condition de faire preuve de rigueur.
Et de ne pas rester seul.
Oui mais comment faire ?
Cette question suit généralement la première. Pour celui ou celle qui a toujours été salarié(e) ou fonctionnaire, se lancer dans la création d’une entreprise fait l’effet d’une montagne à franchir.
D’abord se mettre « dans la peau » d’un entrepreneur
Créer son entreprise, c’est un état d’esprit :
- apprendre à se faire confiance
- assumer d’être un acteur économique de son territoire
- avoir le goût non du risque, mais du challenge
- comprendre le sens de l’investissement.
Mais aussi être conscient de sa valeur
Etre prêt à la faire connaître, accepter d’être une chance pour ses futurs clients… et pas l’inverse !
CRÉER, C’EST DÉJÀ TRAVAILLER !
Le porteur de projet est multi-fonctions
Vous avez une prestation de service ou un produit à proposer ?
Vous avez donc une compétence à offrir : fort bien !
Mais la particularité – et la noblesse ! – de l’entrepreneuriat, c’est de « créer » son métier.
Il vous faut donc apprendre à le « gérer », l’administrer, le faire connaître, … et le vendre !
Et savoir vous entourer de partenaires de confiance pour assurer des tâches plus techniques (comptabilité, informatique …)
La priorité : l’analyse de l’environnement
Avoir « la » bonne idée de prestation ou de produit ? c’est nécessaire … mais pas suffisant !
Encore faut-il qu’elle trouve sa clientèle pour se faire une place dans le circuit économique.
Ainsi, connaître l’état du marché (c’est-à-dire celui de ses concurrents) est nécessaire, mais pas suffisant :
-
- les besoins évoluent, tous ne sont pas comblés par le secteur
- des potentialités de clientèle restent souvent à explorer …
ENTHOUSIASME + RÉALISME = SUCCÈS
La méthode Créa Pro : se différencier pour réussir
La stratégie Océan Bleu
Elle a inspiré la méthode Créa Pro, sur une conviction : les potentialités de clientèle sont bien supérieures au volume de clients du secteur.
Pour le vérifier, seule une analyse rigoureuse des besoins, des services complémentaires, des tendances du secteur peut garantir le succès d’une entreprise sur le moyen et long terme.
une formule adaptée : la formation-action
les fondamentaux de la crÉation d'entreprise
Pour qui ? Quels pré-requis ?
La formule s’adresse spécifiquement aux porteurs d’un projet de création d’une activité en indépendant.
Il n’y a aucune condition de niveau d’études. Cependant, une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour tirer profit des accompagnements et utiliser les supports proposés. En cas de difficulté, le déroulement et les modalités de la prestation pourront être adaptés.
Une formation sur-MESURE pour 496 €
- constitué de 6 entretiens en face-à-face
- lors de séances organisées en présentiel,
- sur une durée totale de 8 heures de formation.
La préparation de ces entretiens via la plateforme Form’App nécessite du temps de travail en sus en fonction de votre situation.
Serge ROY, le créateur de la méthode, met au service de cet accompagnement ses expériences de juriste, de DRH et de coach dans une approche innovante, concrète et enthousiasmante, fruit d’un travail de réflexion sur les conditions de réussite d’une entreprise aujourd’hui.
Form'App : une plateforme dédiée à votre accompagnement
- Accessible sur tous supports connectés à l’internet
- Un outil permanent et interactif pour soutenir votre réflexion
- Un moyen de communication pratique avec votre consultant-formateur
La méthode Créa Pro est intégrée dans le support numérique Form’App, afin de garantir la cohérence de la démarche et de permettre un accompagnement collaboratif.
Elle comporte un ensemble de principes opérationnels, de réflexions et de questionnaires proposés au/à la bénéficiaire, qui font l’objet d’un débriefing lors des entretiens avec le formateur.
Entre les séances, un point d’étape est assuré par le formateur qui peut apporter, via Form’App, une aide à la réflexion sur le thème travaillé.
Financement
Cette prestation ne peut être financée au titre de la formation professionnelle. Elle est à considérer comme un investissement pour le développement de votre entreprise.